正象家電業的進化一樣，前幾年，群眾選商品的目標是價廉第一、物美第二，導致市場低成本的次貨充斥市場，現在目標變了，生活觀念變了，人們想到了好的產品才能產生效益，金融單位也一樣，他們在進化中想到了，所以，他們的目標變了。效益成了他們將首先放到的位置上，再說金融單位的上流的資源也受國內形勢影響，資源將變得稀有。

　　企業對成本的管理增效將在很程度上優化國內的投資結果，不過社會基礎集體素質的低下，也可能使這種社會控制者在實施中變味，就好象你給一個農民一把鋤頭讓他把地裡的草鋤掉，可他不懂，將所有的作物連同草一起鋤掉了一樣。

　　企業的成本增效有很多的方法，硬件變化式的，軟件變革的，結構重組式的，異地升值式的，總之，明年對資本來說有更好的好戲將上演，對群眾來說，生活將更需要知識與頭腦。