網絡設備廠商3Com的首席執行官日前表示，3Com未來將靠中國的廉價勞動成本來提高產品利潤以及與思科等對手競爭。

　　3Com公司的CEO兼總裁Edgar Masri表示，“業內有一家大廠商的產品毛利率高達68-70%，而其他廠商隻有40-45%的毛利率。”這番話明顯是指思科。

　　不過，他指出，中國和其他國家的工人薪酬差別是3Com的一個“套利機會”（基金市場中指利用兩個市場中的價格差的行為）。思科等其他對手倚重美國等地方的高薪酬技術人才，而Masri則認為中國的廉價勞動成本將讓他們獲得產品價格比同類產品低30-40%的優勢。

　　3Com的戰略和中國電信設備生產商華為有著驚人的相似，即利用中國的廉價勞動成本去擠壓競爭對手和搶奪電信市場份額。依靠這樣的戰略，過去默默無聞的這家中國企業現在已經成長為一家業務遍及亞洲和歐洲的大廠商。

　　兩家公司採用相似戰略並非偶然。今年三月時，3Com收購了他們和華為在2003年時成立的合資公司H3C Technologies的余下股份，根據協議，3Com將獲得H3C在中國的2400名研發工程師。而正是因為有了這批工程師，Masri稱他們的勞動成本比對手低五倍。