在深圳，與IC公司，特別是那些盼望進入IC基地的公司負責人提起周生明的名字，相信他們一定不會陌生。從某種意義上講，身為國家IC設計深圳產業化基地副主任的周生明，對這些企業未來發展的影響力非凡。從1996年加入“深圳市超大規模集成電路前工序領導小組辦公室”(簡稱超大辦)後，周生明就一直在政府、企業、媒體間的溝通中起著“橋樑”作用，積極推動著深圳IC行業的發展。十多年間，他見証了深圳，乃至全國IC行業腳踏實地留下的每一個腳印，也曾為深圳在IC制造環節的差距扼腕嘆惜。而更為重要的是，他為更多的IC創業者規劃了發展路線圖，對深圳IC產業的未來充滿信心。

能否簡單地回顧一下您的工作經歷？

我畢業於山東大學物理系，學的是半導體專業，畢業後分配到中國最早做集成電路的北京878廠，也就是國營東光電工廠。878廠使用的是從日本引進的生產線，主要做TTL數字電路、CMOS存儲器、以及彩電、音響放大器、運算放大器等芯片。那個時候，由於國外的抵制，我們隻能引進設備，好多技術都需要自己摸索。

88-89年的時候軍轉民，中國的高新技術產業一下子走向了下坡路。隨著國家的改革開放，包括集成電路在內的外來產品越來越多，我們自己生產的產品落後了。就在那個時候，我來到了深圳。這期間，我也曾離開半導體行業一段時間，但是96年深圳要上集成電路項目，成立了超大辦，借此契機，我又回到了這個熟悉的行業。

對當前深圳IC行業的發展，您有何看法？

深圳IC行業的發展可以用一句話總結：起了個大早，趕了個晚集。

為什麼會這樣說？深圳曾率先提出了“以全面引進的方法發展集成電路產業”。在那個很多人對IC產業沒有足夠認識的時代，這樣的提法非常超前和有創意。當時深圳市政府提出了“全局引進，合作建設，合資建設”的模式，即：買別人的東西，但是一定要自己消化；從前到後的整個過程，都要自己掌握。事實証明，後來中國其他城市的成功都借鑒了這種模式。

但是，深圳在提出口號後，隻建成了一個賽意法，就沒有繼續向前走。深圳市政府成立“超大辦”的目的，就在於推進IC制造線的引進。隨著上華模式的成功以及2000年國務院18號文件的出台，中國人開始關注半導體產業，上海、無錫、蘇州、北京也開始了大力發展。但是，深圳的步伐卻一直沒有邁開。

是深圳本身的條件制約了IC制造業的發展麼？

確實如此。其實所有想在國內建立芯片制造廠的公司，除了TSMC外，首先看中的都是深圳，但是最終它們卻選擇了別的城市。從表面來看，這主要源於土地資源和政治層面，說到底也就是政府批多少地，給多少經濟支持。以中芯國際為例，上海市政府為其建廠批了1平方公裡多的土地；北京掏了2、3億支持其在北京建廠；武漢市政府為其在武漢建立12寸晶圓廠投資100個億。這些在深圳是很難做到的。

但追其根本，這主要是意識形態上的問題。深圳不是沒有錢，而是從意識形態上不會投那麼多錢。投資半導體與一般企業不同，首先投資要夠，投的不夠等於白投；其次不可能短期見效。這些都不符合深圳人做貿易、希望短平快見效的思想理念。

我們後來總結，在“909”生產廠房工程上，上海雖然花了很大力氣，當時中央投入21億，上海投入19億，但是這個工程後來對上海整體的IC產業環境確實起到了舉足輕重的作用。

深圳在IC制造環節現在有很大差距，那IC設計的發展呢？深圳IC產業基地在推動IC設計中起到了什麼作用？

從IC設計來看，深圳目前還是不錯的，因為珠三角應用產業較多，這是個優勢。IC基地從2003年開始運作後，對促進IC設計產業的聚集也起到了積極作用。

根據我們的統計，現在深圳市共有IC設計企業和機構120家左右(這個數字是動態的)，產品在市場上有影響的大概有60多家。

深圳IC基地的核心業務，是為這些企業提供EDA設計平台、MPW流片服務平台、測試驗証平台、IP的開發和復用平台、以及人才培訓等。當然，我們還有一個很大的服務，就是孵化器。這幾方面的核心工作都在積極推進。同時，我們也在努力營造產業的良好發展氛圍，包括人才招聘、融資、市場推薦、合作等等。

由於場地限制，深圳IC基地採取了開放式的服務模式。隻要在深圳注冊的企業，享受基地平台服務都是一樣的價格、一樣的優惠政策。科技部定點深圳基地的時候，它的服務范圍是輻射整個華南，因此我們對屬於華南的企業也有一定優惠。

我們為企業提供Cadence、Synopsys、Mentor Graphics、Magma、Synplicity、華大電子等公司的正版工具，這對留學生企業和小規模企業非常重要。使用盜版EDA軟件會對企業造成傷害，我們曾出現過這樣的例子，一些公司在設計過程中使用盜版軟件，產品出現問題卻無法找到錯誤。

作為孵化器，我們允許開始創業的人，在研發階段可以先不成立公司。在我們的設計室裡，借助已有的軟硬件配套環境，先研發，出來產品之後再融資、再成立公司。借助這種方法，基地中出現了很多成功的企業。

基地還為IC創業者規劃了發展路線圖，我將其稱之為“三部曲”：第一步，企業創業，首先在深圳，因為深圳的環境非常適合創業，隻要產品好就很容易被市場接受，企業現金流好，產業配套完善並且快速；第二步，產品實現大量產後，再到上海或周邊地區發展，因為上海人員素質高、產業鏈配套齊全、生產氛圍好；第三步，產品在行業有影響後，再到北京發展，以期獲得更多的國家支持。

當然，我們也經常組織公司之間的內部交流，並為IC廠商尋找合作伙伴。我們每年6月份會舉辦一個荔枝節市場推介會，邀請國內的系統廠商，向他們介紹深圳基地企業的產品，以及國家其他幾個基地的產品。但是由於人員有限，我們在這方面的工作還有待深入。

集成電路的測試驗証環節對平台的要求很高，基地現在可以提供這樣的服務麼？

我們有一個測試驗証實驗室，但是目前的投入還比較少。測試真想建得全的話，需要花很多錢。以香港科技園為例，他們花了4千萬美元，後來又追加了大約1、2千萬美元，才建立了全面的測試分析環境。劉應力副市長就這個問題的指示我感覺非常對：盡量利用外圍的有效資源，為深圳企業服務。所以我們與廣州五所、香港科技園、香港科技大學、深圳的兩家測試工廠安博電子和賽美科，都建立了良好的合作關系。

也就是說，我們聯合企業進行技術服務和技術接口，幫助IC設計公司尋找合適的測試平台。由於香港的價格比較貴，我們對IC設計公司給予部分補貼。採用這樣的方法，在本地滿足企業的高端測試需求。

事實上，除了測試、驗証和產品分析，我們還利用香港的國際化環境，就IP復用業務同香港進行合作。香港有一個“大中華IP聯盟”，企業需要的話，我們可以幫助其去接洽、建立合作關系。

有這樣一個說法：與北京、上海相比，深圳的IC產品更容易被接受，您認同這樣的說法嗎？

我也曾被問過同樣的問題，我直接的反應就是：那邊的政府給的錢太多了。

北京、上海政府對IC產業的支持力度很大，很多IC企業每年都可獲得資金的支持。例如，上海一家企業，獲得政府2千萬支持後，就執行“隻要客戶要我們的產品，不管多少價錢都給。”因為2千萬已經養活了企業所有的人，他們最需要的就是訂單，這代表著他們的成績。這樣的企業，沒有市場意識，他們的行為也對生產同類產品的公司造成了很大壓力。

政府給了錢，很可能就會給他們下任務，讓它們去做CPU、DSP，結果做出來後卻沒有市場。像上海的漢芯事件，並不是偶然的，是在這種大背景下一步步形成的，並不是某個人的責任。與之相比，深圳的企業研發推出產品，都以市場為先導，因此企業發展更為良性。

在發展過程中，深圳IC產業基地現在面臨的最大困難是什麼？今後將有什麼發展？

場地限制是IC基地現在面臨的瓶頸問題。現在，有46家企業希望進入基地，有8家企業需要擴大面積，但是我們現有的場地卻難以滿足這些要求。

現在，深圳IC產業發展了，聚集效應有了，效益也有了，如果僅僅由於場地問題迫使很多企業離開深圳，那是最可惜的。目前，為了解決場地問題，福田集成電路設計產業孵化器已正式啟動，深圳軟件園二期在今年底或明年初也將完工。但是這都是有局限性的，前者由上沙村管理，很難像現在這樣給與企業租金上的優惠；後者需要首先對企業進行考核，然後以成本價賣給符合要求的企業。由於深圳IC設計企業都是近幾年發展起來的，所以隻有部分企業符合考核標準，但是我們正在努力爭取。

近期，IC基地有幾個大事情要做：

首先，“深圳集成電路設計產業園”項目要落實，這是三年內要解決的問題，也是深圳IC設計產業發展面臨的最緊迫的解決方案。

其次，推出集成電路設計產業的專項優惠政策。

第三，利用展會等等進行宣傳，今年我們全力辦好IC China 2007，很可能我們明年會借助今年的成功經驗，與環球資源等專業機構合作，在深圳定位一個每年一次的IC 應用方面的展覽會。

總而言之，基地的主要服務目的之一，就是保護現有企業、降低成本吸引新企業、引導企業使用正版軟件、尊重和保護知識產權、完善IC設計服務產業鏈，從而將深圳的IC產業做大做強。

唐曉琪