“北京國美中外平板的銷售額比例已經成為1：9”，“一級市場外資平板銷售額超過70%”，“順電、沃爾瑪山姆店封殺國產平板”，從去年年底開始，此類統計數據和事件開始不斷出現，繼國產手機淪陷後，國產平板也開始陷入了行業性生存危機中。


包括TCL、長虹、創維等企業接受記者採訪時認為，產業政策對構建國內平板產業鏈條至關重要。不過，也有渠道商指出，這種悲觀的情緒不適宜蔓延，國產品牌失利的源頭並不在於渠道的支持力度減弱，經歷了行業洗禮的彩電企業，應該主張完全的市場化競爭。


國產平板面臨渠道危機


從平板電視開始放量的2004年開始，國產品牌連續兩年大幅度降價，以及深受上遊液晶屏跌價損失的國產平板很快就付出了虧損的代價，也就逐漸喪失了操縱行業價格槓桿的能力，外資平板則依靠對上遊核心部件的價格控制和技術封鎖，採取“後發制人”的戰術從2005年10月開始了持續的價格戰，這使得2007年外資品牌在全國范圍內已經與國產品牌平分江山，而一些中心城市，外資的全面超越已經是不爭的事實。


有彩電企業認為，國產品牌的節節敗退與蘇寧、國美等渠道商的支持力度變弱有很大關系。據悉，索尼、三星到2006年已經成為了國美和蘇寧的前五大供應商，外資平板整體而言在國美、蘇寧的市場佔有率也提高到60%左右。在深圳，順電更是將所有的國產平板都“逐出”自己的賣場。隨著渠道商的擴張加速，向三四級市場滲透，外資品牌不斷擠壓著國產平板的“自留地”。


更有消息透露，外資品牌吸取了CRT時代因為固守高端價格而喪失市場份額的渠道政策教訓，開始通過挖角中國公司銷售人員、給賣場更高的返利等中國企業慣用的方式來迅速實現本地化。


此外，也有觀點認為，國家有關部門的財政、關稅政策也對國產平板的快速壯大極為不利。記者了解到，國家發改委、信息產業部等有關部門當初為了迅速建立起國內的平板顯示產業，曾經從2003年開始對液晶屏上遊部件以及生產設備的進口實施免稅政策，同時對國外液晶屏進口征收不到3%的關稅。這就導致掌控了平板上遊生產鏈的外資巨頭攫取了產業的大部分利潤。


企業呼吁政策扶持


TCL多媒體副總裁、中國業務中心總經理韓青認為，從制造成本優勢、龐大的人力資源和巨大的國內市場需求來看，中國絕對比日本和韓國更具備成為全球消費電子產業基地的可能，這需要政府和企業共同努力。


長虹多媒體產業群董事長郭德軒認為，日本和韓國企業的產品在彼此的零售渠道相互不能進入，政府可以結合中國的國情，要求零售商給予本土品牌更多支持；同時，出台相應的法規政策，限制渠道之間的惡性競爭，規范渠道的發展秩序。


市場調查機構Displaysearch深圳代表處市場總監張兵也認為，歐盟對液晶屏征收14%的關稅，但國內僅征收3%的關稅，這一政策導致國外液晶屏供應商無須到中國投資就可以獲得很好的收益。分析人士認為，由於這一原因，也導致液晶前端技術轉移過程中，屏生產企業不急於進行高新技術轉移，從而不利於國內整個產業鏈的形成。


而蘇寧電器副總裁金明則認為，相比外資企業，國產品牌在靈活性、服務能力、市場廣度上更有優勢，應該有實力與外資進行持久的競爭。同時，他強調，對於商家而言，不會有意偏向於合資品牌或國產品牌，“主張完全的市場化競爭”。 本報記者 黃漢英


-他山之石


日韓渠道“排外”力扶本土品牌


在歐盟14%的關稅政策實施後，包括三星、LG-飛利浦在內的很多液晶屏供應商都開始將液晶模組甚至液晶屏的生產搬移到東歐等國。記者了解到，日本和韓國的主流渠道都主推本國品牌，排斥外來品牌，2007年11月，三星電子宣布由於利潤微薄，將暫時退出日本消費電子市場，在此之前三星在日本的銷售額曾達到90億美元，如今在日本的小島、山本電器等賣場基本上看不到三星、LG的身影，而在韓國的賣場也基本上沒有索尼等日本品牌。