永乐昨日(2006年12月6日)却在上海抛出一份疯狂计划：2007年在上海的销售规模将达到130亿元，门店数将达到150家，力争占有当地市场份额60%。但是这一计划一公布就遭到同行质疑，被认为是“不可能完成的任务”。

    被国美并购后，外地门店开始翻牌国美的永乐，昨日(2006年12月6日)却在上海抛出一份疯狂计划：2007年在上海的销售规模将达到130亿元，门店数将达到150家，力争占有当地市场份额60%。但是这一计划一公布就遭到同行质疑，被认为是“不可能完成的任务”。

    “疯狂”永乐

    永乐已有两年没有召开供应商年会，但在与国美合并后昨晚独自大宴200多位供应商，新上任的国美电器总裁陈晓特意从北京赶回“压阵”。永乐上海总经理卜江勇更表示，明年永乐将加紧扩充上海门店网络。永乐旗舰店将从现在的4家增加到6家，保持年营业额5亿的单店业绩；标准店从目前的44家增加到50家，保持1.5亿元的单店年营业额；专营店则从目前的10家扩展到85家，平均5天新开一家；此外，开设9家社区店。由此，永乐上海门店总数将达到150家，实现销售规模130亿元，力争拿下60％市场份额。

    这一疯狂的开店计划让外界大跌眼镜，因为永乐目前在上海的门店才50多家，这意味着它明年一年要开出近百家门店。与此同时，一位永乐人士还向记者确认，150家仅是永乐在上海的开店计划，并不包括他们目前的同门兄弟———上海国美的扩张计划。

    如果永乐明年果真“说到做到”，实现自己在供应商面前的承诺，那就意味着国美、永乐合并之后，上海的家电市场竞争程度将升级到“疯狂”的地步。

    据上海连锁经营研究所提供的数据，目前上海家电连锁店发展规模惊人，总数量达到131家，首次超过了食品大卖场123家。记者了解到，其中永乐、国美、苏宁三家在上海的门店总数就已经达到120家左右，竞争已然相当白热化。

    “这根本不可能”

    “永乐明年新开90多家门店的计划根本不可能完成。”一位业内人士分析，永乐在上海过去10年只开出50多家门店，现在想在明年一年之内再开90多家门店，这肯定是“不可能完成的任务”。

    据了解，完成收购后，新国美集团毫不手软地关闭永乐在外地效益不好的门店，除保留永乐在上海、广州、杭州、西安等地的11个分公司外，其他地区的门店或者关闭，或者全部翻牌国美。业内人士根据这些现象分析，尽管国美“掌门人”黄光裕一再承诺合并后保留永乐品牌，但供应商始终怀疑国美会逐渐削弱永乐品牌影响力，今后慢慢地将所有永乐门店翻牌为国美。就连永乐总裁陈晓自己也有此担忧，永乐昨日急于在供应商面前作此表态，应该是为了打消供应商的顾虑，同时也加强自己在上海市场的优势，以免日后真的被全部翻牌。“一旦永乐在上海销售额下滑，被国美逐渐超越，试问国美还有什么理由保留永乐的品牌呢？”

    永乐相关人士昨日否认了这一说法。他向记者表示，永乐明年计划新开门店的一半，大约40多家属于经营3C数码产品的小型门店，从这个意义上讲，新开近百家门店可以实现。

陈华