日前，帅康电器诉“伊莱克斯在中国境内生产、销售的一款灶具侵犯了其所拥有的‘燃气灶风门调节装置’国家专利”一案，经宁波中院一审后判定伊莱克斯侵权行为成立。伊莱克斯不但要停止生产和销售这款灶具，而且还要向帅康赔偿经济损失30万元。

    然而，伊莱克斯却表示，他们已当庭提请上诉，帅康单方面向媒体传递宁波中院关于此案的一审判断消息的行为不妥。伊莱克斯相关人员还信心十足的表示，此案并不会对其市场上的灶具销售造成影响。

    对此，笔者以为，面对宁波中院的一审结果，无论是帅康，或是新闻媒体都有传播的权利。毕竟，这对于我国家电企业而言，特别是厨电企业是一件正当的维权案例，为其它企业提供了学习和借鉴的机会。而且，在二审判决结果没有出现之前，初审的判决结果是具有代表性的。

    其次，从本案的事件情况来看，作为欧洲的家电业巨头，伊莱克斯进入中国已经十多年。帅康早在2001年就获得了“燃气灶风门调节装置”国家专利。为什么伊莱克斯没有表现出欧洲家电企业一贯的谨慎和认真，在专利已经公布了几年之后却明目张胆地推出了含有这项专利的灶具产品。这到底是帅康这款国家专利的无效，还是伊莱克斯对于中国法律和知识产权的无视。

    近年来，在中国市场发展多年的伊莱克斯一直是命运多舛。先是几年前在空调业务上，由于管理失控，导致其中低端市场价格体系与品牌高端定位出现了错位。之后，大刀阔斧的调整则是以牺牲市场份额为代价。目前，伊莱克斯空调在中国近似于消失。然而，在冰箱、洗衣机等领域，伊莱克斯多年来的发展一直不温不火，品牌没有深入国人心中，一直徘徊在非主流品牌的边缘地带。就连伊莱克斯最为看重的厨卫等小家电产品，由于中国小家电市场发展的不成熟，以及其操作思路与国内市场的差异，未能取得市场的主动权。伊莱克斯在中国市场的表现远不如飞利浦、西门子等欧美同行。

    最令人费解的，短短二年时间，伊莱克斯中国总部三度换帅。由于主帅的更换导致其市场操作思路的不断变化，其在中国市场上的经营业绩和管理人员也出现了动荡不安。此次，再度暴出伊莱克斯在其强势产品灶具上的侵权行为，折射出伊莱克斯在中国市场上的经营和管理危机。这让我们不得不为伊莱克斯在中国市场今后的发展走势捏把汗。作为欧洲老牌的家电巨头，伊莱克斯在其内部应该拥有一套完善的对于专利等知识产权的管理程序，一方面是保证企业的专利不被侵犯，另一方面也是为了在一些新技术、新产品的研发过程中，规避出现对同行的侵权行为。其实，帅康所拥有的这项装置的专利权早在2001年就已经生效，伊莱克斯在进入中国市场多年却没有发现，也没有进行规避。这显然不是通过提请上诉的方式就能解释清楚的，这表明了其在中国市场上的操作和管理方法和手段上出了大问题。

    再者，中国是文明古国，更是文化大国。长期以来，中国人民和企业都强调“诚信”。由于目前伊莱克斯已经提请上诉，对于此案的最终判决我们还不得而知。但有一点可以肯定，无论是有意识，还是无意识。无论是技术相似、还是技术侵权，伊莱克斯在中国市场上将陷入一场更为持久而漫长的诚信危机之中。如果说，伊莱克斯真是清白的，那么中院一审判决结果为什么没有支持伊莱克斯？显而易见，抛开这件事情的结果不论，我们可以肯定的是，在这件事情上伊莱克斯是存在过失的。

但是，眼下伊莱克斯却对于自己的行为不予正视，这难道符合欧洲企业长期以来坚守的“诚信”原则吗？这难道符合中国消费者坚持“诚信”的原则吗？这难道不会影响其在中国市场的销售吗？

    多年来，欧美、日韩等跨国家电企业一直是国内企业学习的榜样和典型。并不是因为他们多年来在中国市场上取得了骄人业绩和增长，也不是其多年来形成的强大品牌和影响力，而是其成熟而规范化的内部管理、市场操作模式，为中国企业提供了宝贵的参考价值。此外，他们敢于认错、敢于开拓、不愿服输的精神更值得中国企业推广和实施。

    其实，笔者并无贬低伊莱克斯的想法。提出这么多疑问，也只是想提醒伊莱克斯，要加强对中国市场的重视，加深对中国市场的了解，加大对中国总部的管理力度，最终实现在中国市场上的可持续发展，与西门子等欧洲同行一起分享中国家电市场这块大蛋糕。

沈闻涧