重夺市场份额的处理器巨头英特尔忽然变得谦逊起来。

昨天，被誉为英特尔全球二号人物的全球执行副总裁兼首席营销官马宏升(Sean Maloney)在上海说：“2005年，我们被AMD抢了先，这是英特尔20多年才会犯一次的错误，以后不会重犯。”

而之前近两年时间，在对手发起的“真假双核处理器”等多次战火中，英特尔虽然强硬地宣称自己的处理器远胜对手，但整个过程明显疲于迎战，较为被动。

马宏升坦承，对手暂时的速度优势以及伴随的快速推广，让英特尔失去了部分市场份额。但他同时表示，一年多来，尤其是过去一个季度，英特尔已重新夺回失去的市场。

而它的手段则是“以其人之道还治其人之身”。“我们采取的主要措施是：加速产品推出。”他说。过去一年，英特尔公司连续推出了多达14款处理器产品，不但更新了处理器架构，而且还将摩尔定律推进到65纳米时代。此外，昨天，该公司又发布了第四代迅驰移动平台。

但是，一年多来的速度优势背后，是英特尔多年来屡试不爽的价格手段。它至少已发动了4次大规模的价格战。在这种双重夹击下，AMD显然有些失色。近半年来，它基本没有组织起有效的反击，尽管通过拉拢戴尔、方正等厂商瓦解了英特尔的品牌阵营，挽回了部分颜面，但被动跟随的价格调整让它再次失去了利润优势，市场份额也从最高达30%降到25%以下。

而更加暗淡的是，裁员重组后的英特尔正恢复效率优势，AMD则在去年54亿美元收购ATI陷入财务危机之中，原本处于弱势的生产与出货能力、市场营销投入力度掣肘更加明显。前不久，AMD中国区更是发生了高层震荡，大中华区市场营销总监和市场总监双双离职。传闻称，郭可尊的中国区总裁地位也正处于危机之中。

但英特尔也没有任何骄傲的理由。“很多时间，我们并没有再去考虑对手。”马宏升表示，英特尔已经学会“不从竞争角度找理由，而是从消费者角度考虑产品与服务”。

事实上，英特尔自身的变革远没有结束，去年宣布的裁员重整计划仍在持续之中，前日风传又有裁员行动。而且，它发动的价格战越来越像一把“双刃剑”：重夺市场，但是利润却大幅下降。此外，由于新产品推出速度过快，它的库存风险越来越大，且增加了营销成本。在英特尔5月3日内部春季分析师会议上，该公司全球CFO表示，将领先的产品系列推向市场，花费成本约为30亿美元。

“我要说，根本没有任何新的裁员计划。至于30亿美元成本，他(英特尔全球CFO)的原话中，不仅包括营销成本，还包括一部分前期研发费用。”马宏升对《第一财经日报》强调。