《第一财经日报》获悉，国美收购永乐完成了整合的最后环节——国美和永乐ERP系统已经实现了完全对接。

　　双方的系统整合工作从去年11月份开始启动。国美ERP系统继去年12月在永乐徐州分部试运行之后，今年1月在永乐宁波、杭州、无锡、佛州、厦门等5个分部推进，3月又完成了永乐广州、河南、安徽、成都、西安5个分部的实施，今年6月最后完成了在永乐最大的上海分部的转换工作。至此，永乐12个分部、150家门店全面融入国美的ERP管理平台。

　　国美电器品牌管理中心总监何阳青昨天(25日)在接受《第一财经日报》记者采访时表示，原来国美ERP系统看不到永乐单个门店的销售情况，对门店难以统一管理。现在同一个ERP平台上，国美、永乐可以看到双方门店销售、库存情况的变化，从而令大国美集团在全国近900家门店，可以更好地发挥协同效应。

　　今年以来，国美、永乐在广州、福建的分公司已合署办工。在ERP平台统一后，国美、永乐会否加快各地分公司的合并呢？对此，何阳清说，双品牌运作是肯定的，至于各地分公司是否合并要看各地具体情况而定。