网络设备厂商3Com的首席执行官日前表示，3Com未来将靠中国的廉价劳动成本来提高产品利润以及与思科等对手竞争。

　　3Com公司的CEO兼总裁Edgar Masri表示，“业内有一家大厂商的产品毛利率高达68-70%，而其他厂商只有40-45%的毛利率。”这番话明显是指思科。

　　不过，他指出，中国和其他国家的工人薪酬差别是3Com的一个“套利机会”（基金市场中指利用两个市场中的价格差的行为）。思科等其他对手倚重美国等地方的高薪酬技术人才，而Masri则认为中国的廉价劳动成本将让他们获得产品价格比同类产品低30-40%的优势。

　　3Com的战略和中国电信设备生产商华为有着惊人的相似，即利用中国的廉价劳动成本去挤压竞争对手和抢夺电信市场份额。依靠这样的战略，过去默默无闻的这家中国企业现在已经成长为一家业务遍及亚洲和欧洲的大厂商。

　　两家公司采用相似战略并非偶然。今年三月时，3Com收购了他们和华为在2003年时成立的合资公司H3C Technologies的余下股份，根据协议，3Com将获得H3C在中国的2400名研发工程师。而正是因为有了这批工程师，Masri称他们的劳动成本比对手低五倍。