品味着“框架2.0”的数字味道，也许有人会想到，它是不是和IT有着某种若即若离的联系。其实，最早提出框架2.0的概念，并且指导产品研发和设计的谭智，曾经确实是个IT人。2005年之前，谭智曾经担任过8848.net CEO、微软中国副总经理、UT-斯达康中国区高级副总裁、TOM集团高级顾问等角色，是第一波中国互联网浪潮的见证者。2005年，用谭智自己的话说，“我做了我人生中的第一个大跳跃的，离开了互联网，离开了IT行业”，但是，他的IT情节未了。

    在框架传媒，谭智达到了他人生的第二个高峰。通过整合电梯平面媒体市场，框架传媒的市场占有率高达98%，其强制性传播、实效性传播的媒体特性，日益得到广告主的广泛认可，电梯平面媒体从细分的新兴媒体，在短短的两年时间内就成长为第三大广告媒体。媒体自身的价值已经挖掘到相当的深度了之后，那么，框架传媒下一个增长点在哪里呢？

    谭智发现，尽管电梯平面媒体能够为用户提供相当大的定向传播，有着其它媒体形式不具备的优点，如有效到达率，但框架媒体的下一步提升空间在哪里？此时，IT情节未了的谭智自然而然的想到了技术创新，借住IT的力量，发挥出框架传媒传播属性的更大能量，通过十几个月的设计、实现，他们成功的制造出全球第一款智能化平面媒体播放设备：框架2.0。在研发的过程中，谭智仿佛又回到了那“激情燃烧的岁月”，但现在来看，跨界的借用IT技术，回到应用上来，不失为媒体创新的重要思路。