联想大中华区总裁陈绍鹏认为，联想国际化还要走很长的路

　　“我们终于苦尽甘来，这是特别值得欣喜的事情！”经历了并购IBM全球PC业务长达两年的整合阵痛后，联想终于迎来了收获的季节———在前不久发布的财报中，联想北美、欧洲市场全面盈利。

　　这样的结果对于联想高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏来说，意义格外非凡。因为在此之前，他所执掌的中国市场，一直被视为整个联想集团的造血机器，甚至有专家善意地担忧，联想中国会不会被全球市场拖垮。

　　“还好我们挺过来了！”趁着昨天北京奥运倒计时一周年的大日子，陈绍鹏心情愉悦地对记者说。

　　不满消费业务海外表现

　　记者：上周联想公布财报，业绩相当不错，联想董事局主席杨元庆也宣告整合成功，这是否意味着联想已经走出困难时期？

　　陈绍鹏：今年全球业绩不错，说明终于苦尽甘来，联想克服了一般企业没有遇到的困难。当时收购IBM全球PC时，很多人为我们捏一把汗，确实风险也很大，但好在我们马步扎得比较扎实。不过，今后我们还得经历九死一生，如何从国际化企业变成卓越的国际化企业，还要走很长的路。

　　记者：全球业绩的飘红，是否意味着中国区不再需要向海外输血了？

　　陈绍鹏：集团对中国区有明确的利润指标，这些都是要上交的，至于输不输血给其它市场，不好说。

　　记者：杨元庆还有不满意的地方吗？

　　陈绍鹏：如果一定要说不满意，那就是消费业务在欧洲、北美还没有打开局面。并购已经过去两年了，我们除了在印度和东南亚市场有所斩获外，在欧洲和北美还未令人满意。

　　刘军即将委以重任

　　记者：近来有消息说，联想已经将目标锁定在欧洲PC厂商PackardBell身上，有意与Acer进行竞购。

　　陈绍鹏：如果有任何消息我们一定会及时披露，现在还没有听说。但是，应该说我们时时刻刻都有危机意识。尤其是海外的消费业务，北美是全球最难做也是最大的市场，只有在那里取得成功才能说明我们的商业模式真正成功了。

　　记者：作为联想当年中国区的当家人以及联想的一位重要高层，刘军出去学习已经快满一年了，有传言说，他将出山掌管全球消费业务？

　　陈绍鹏：上次元庆已经说了，刘军是联想一位非常优秀的管理人才，学习结束后，一定会承担重要的工作，但是现在还没有官方消息可以对外公布。

　　体育营销渐入佳境

　　记者：一年前的德国足球世界杯时，你曾说联想的体育营销还处于学习阶段，还非常稚嫩，而这一年里，联想先后赞助F1方程式、NBA、中国登山队、田径队以及水上运动管理中心……对于密度这么高的体育营销，你作何评价？

　　陈绍鹏：可以说是渐入佳境。现在，联想已经锻炼了一支专注的队伍，核心成员有5位左右。我们真的是体会到奥运会是地球上无与伦比的项目，它是一个绝佳的平台，做奥运营销，一定是长期战略，而且是收获越来越好的项目。

　　记者：那么联想能从奥运项目中收获什么呢？

　　陈绍鹏：自从赞助奥运会以来，联想的品牌知名度从65%提高到68%，美誉度从52%提高到62%，品牌资产从300亿元人民币上升到600亿元，市场份额也从三年前的32.7%扩大到了36.7%……可以说还是相当不错的。

　　记者：联想先后推出3999元笔记本电脑、1499元台式电脑，现在又是超小的天骄i台式机，业界把联想今年的比喻为洪水猛兽，你怎么看？

　　陈绍鹏：实际上，我们不是针对任何一个竞争对手，而是为了开发新的市场，作为一个行业领导者，我们的想法就是把开发新市场的大旗竖起来，大家共同去努力。比方说最近我们提出的开发农村市场，中国有7亿农民、2.3亿家户，62万个行政村，就算只开发1%，数量也非常惊人。