9月28日凌晨消息，方正科技总裁祁东风昨日在接受新浪科技独家专访时表示坚决不同意外界称中国PC企业已不行的说法。他认为中国笔记本企业一定有戏，必将在本土市场扳倒国际巨头。

　　42岁的祈东风霸气不减当年。

　　2005年5月25日，祁东风在谈论联想时表现出自己的霸气，称两家气质不同，各有霸气。当时，联想刚通过收购IBM PC部门走进全球市场，与之在国内PC市场激烈竞争的方正科技备受关注。

　　中国笔记本有戏

　　昨日下午，方正科技与英特尔在北京举行战略升级、创新合作签约仪式，双方将在北京、上海、苏州三地联合建立“移动产品研发实验室”，并联合研发基于英特尔下一代移动平台Montevina的笔记本。

　　该合作也被祁东风看成是“有史以来最重要的一次合作”，方正科技计划借力英特尔在2009年实现年销量120万台的目标，该目标的达成关系到方正科技未来在中国IT产业的定位。

　　祁东风表示，在笔记本成为新发展浪潮的今天，方正科技已将笔记本发展视为方正科技的生死线。英特尔中国大区总经理杨叙也指出，国际品牌在笔记本市场的份额继续扩大，本土品牌面临严峻形势，必须尽快缩小差距。

　　祁东风认为，产业、政府与媒体三方首先要达成一个共识。各方之前的看法不太一致的，他最不赞成的一个说法就是说中国的PC不行了。

　　“方正不是去年刚成立的公司，有缺点我承认，但我的优点也不是别人很容易可以超越的。我们联想把计算机里面的鼻祖IBM都买来了，我们要给中国人助威，就是不呐喊也不能为外国人说话。”祁东风说。

　　相比之下，祁东风更反对的说法是“中国笔记本别干了”。他强调指出，此次与英特尔的深度合作就是想证明中国笔记本有戏。中国笔记本市场将来肯定与台式机市场一样，国内品牌占60%。

　　“我本人认为，这个时间长短可以商榷，但是结果不用商榷，以前你占领这个市场是因为我还没有来。”祁东风对笔记本市场信心十足。

　　杨叙也表示，今天笔记本市场类似十年前的PC市场，12年前方正准备进入PC产业那一幕他至今记忆犹新。当时有人问他本土PC产业能否成功，他说一定能够成功。今天他还是这句话，本土笔记本同样能够成功。

　　“今后一定要在笔记本上打一个翻身仗，英特尔这边已做好了支持的准备。”杨叙认为，像方正科技这种本土企业对中国市场的把握会比国外企业更准，并且反应迅速。在英特尔的大力支持下，必将掌握笔记本市场发展的主动权。

　　方正科技的底气

　　新浪科技：您把此次与英特尔的合作看成是方正科技“最重要的一次”，其实PC产业中这样那样的合作经常都有，为什么特别重视这次合作？

　　祁东风：我们自认为是这个产业圈里的人，为这个产业打拼的，所以共同有一些感悟。10年前的PC市场，当时的国外品牌很骄傲，但后来我们占领了大量中国市场，那是第一次革命浪潮。今天通过与英特尔的合作，我们必将历史重演，这是第二次革命浪潮。

　　新浪科技：看得出来，方正科技目前十分自信，但自信也可能被外界看成盲目自信。所以我想了解，与国际品牌相比你们有哪些独到优势？

　　祁东风：我们知道目标在哪，不是在这里喊口号。有一个非常简单的论证办法，就是台式机这种浪潮还会第二次波及到笔记本。如果再倒退十几年，外界对中国台式机的理解跟今天对笔记本的理解差不多。

　　比如说，大家对产品侧重实际上是不一样的，现在别的企业做的好是因为他的储备或战略先行了，并不是说他先天就比我强，不过是战略部署的早晚问题。现在我也要进行战略部署了，我就有可能赢。因为我是有实力的，我们有自己的优势，就是对中国市场的把握。

　　另外，我想中国政府肯定是支持民族产业的，任何国家都会这样做的。财政部、发改委、信产部、中国计算机评算中心，这些部位的领导经常参加我们的会议，中国的产业这一次也是达成了高度一致，对第二次革命的愿望非常迫切。

　　新浪科技：之前方正科技与国内品牌在笔记本领域落后的原因，我能不能理解为你们还没下好决心，或者说没到要发力的时间？

　　祁东风：这个跟决心没有关系，其实国产品牌对笔记本的介入是比较晚的。这个是在战略上的定位，就是生意规划上不一样。前几年我们重点是做台式机市场，以后重点就是笔记本市场。

　　新浪科技：本土品牌要成功在笔记本市场翻盘，应该注意什么问题？

　　祁东风：最核心的一条就是创新，其实我们跟英特尔这样的公司合作，是长期持续的，有三个层面。第一是10年前已开始的市场营销合作，第二是产品上的合作，第三是今天这种基于研发对于未来发展的合作，这也是最高层面的。我们相信这种合作一定会带来巨大的成功，今天会议上都不知道说什么好，干脆直接把团队拉出来跟大家见面。

　　新浪科技：能给我们预测一下国产笔记本反攻的时间么？

　　祁东风：这个时间不会像传统的行业，至少要三年才会逐步由防守转为局部进攻。英特尔杨总的意思是，快则三年、慢则五年，主动权一定到我们这里。

　　但我想告诉大众，我们的决心已经下了，而且也已经开始做了。这几年媒体对国内笔记本企业的期待可能有急躁，我单方面把这个理解成是对我们的关爱和鞭策。每个公司的发展有一定的部署，以前我们没有做的不代表我们不做，以前我们没有做好的不代表以后我们做不好。海尔就是一个很好的例子，我想方正实现自己的目标也没有任何的问题。